模块管理“回头看” 补齐短板再出发

四分公司航空城项目开展“*建+项目模块管理”活动

为深入开展学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育，四分公司航空城项目*支部树立“围绕中心抓*建，抓好*建促业务”的理念，全面加强航空城项目*支部*建与信息化管理工作深度融合，提升项目信息化管理管理水平。自项目开工建设以来，*支部聚焦项目经营中心工作，坚持以*建思维破解难题，以系统思维开展工作，发挥*建引领作用。

8月30日，航空城项目利用晚上时间对项目模块管理分专业进行“回头看”。此次活动由项目*支部*王敏牵头，项目*员、入*积极分子及各部门负责人共计15人参加。

此次活动是航空城项目*支部针对公司信息化管理部部长曹静对项目模块管理一对一专题培训后，项目部内部分专业对项目管理模块的总结与回顾。活动中，王敏带领大家共同学习了《*新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论专题摘编》。项目各模块负责人对各自负责模块的应用和遇到的问题及解决方式进行总结。同时，大家分享了各部门在模块运用过程中的心得体会以及信息化管理对本部门工作带来的便捷。王敏针对分公司每周重点工作会上相关科室科长对模块检查情况进行通报，对项目模块负责人整改情况进行了检查。

此次“*建+模块管理”活动，把*建工作融入到项目模块管理工作中，达到了以*建促进信息化管理的目的，使得项目信息化管理水平有了显著提高。下一步，项目*支部将持续对项目信息化应用进行检查督导，以检促学，推动分公司基础管理水平的提升。(张金玉）