转作风 提素质 促发展

四分公司*总支* 张军怀

根据公司*委印发的《深化纠正“四风”和作风纪律专项整治推进方案》的文件精神，同时结合公司*委开展的“思想作风大转变、岗位技能大提升、工作方法大改进”活动，我深受触动，感悟良多。现将学习心得体会分享如下：

一是坚持问题导向，查在实处。分公司要围绕“两个一线（生产、经营）”“两个一票否决（安全管理和成本管理）”“一项重点工作（结算清欠）”开展各项工作。为确保各项工作落地见效，保障分公司稳步发展，全体职工要敢于直面问题，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，以实事求是态度查摆问题。通过认真学习岗位职责、岗位制度，强化责任认知，端正工作态度，提升业务工作技能。只有这样我们才能强弱项、补短板，实现分公司管理的整体提升。

二是增强责任意识，干在实处。要强化责任担当，发扬“没有完不成的任务”“一切问题都有解”“不争第一就是混”的实干精神，把精力和智慧凝聚到所要干的事情上，尽心尽力将工作向深处、向细处、向实处推进，把工作做到极致。尤其是在降本降耗工作上，分公司要常态化开展亏损专项问责专项整治活动，定期、不定期约谈、问责有亏损项目经理，实行“一票否决”。 

三是坚持求真务实，锤炼工作本领。加强作风建设，归根结底是更好地服务于生产经营，而个人工作能力强不强是检验作风硬不硬的“试金石”。在日常工作中，要加强*治理论学习，认真学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想和*总*关于国企改革的系列重要讲话精神，通过制定学习计划、回顾*的历史经验等措施改进工作方法，在实际行动中提升业务工作能力。

  作风建设永远在路上，分公司全体职工要从小事做起，认真对照检查，发现问题，及时改进，以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神风貌为分公司发展贡献力量。